该公司明确制定了2026财年通过业务转型实现10亿美元降本的目标，重点将放在网络优化、灵活运力管理及持续商业策略执行上。“在持续逆风中，我们仍达成了结构性降本目标，”首席执行官施伟民（Raj Subramaniam）在新闻稿中表示，“通过整合运营网络和持续降低服务成本，我们的转型战略必将创造显著长期价值。”

二是通过人工智能应用提升营运效率：公司正积极将人工智能应用于所有营运环节，以提高效率及减少对人工程序的依赖。在客户服务工作流程中，人工智能在整个项目生命周期中发挥着关键作用，简化了传统上依赖人工输入的活动。就内部营运而言，公司在合同审阅及投标材料准备等大量工作中利用人工智能工具，这大幅提高了执行速度和准确性。

京都·只为和平合唱团：哈尔滨郊外20公里，一处叫“平房”的地方被围起。6公里见方，人间炼狱。731部队里到底有什么？日本人呀，现在问问你自己。

报告还指出，2024年，江苏酒类行业面临严峻挑战，三大结构性矛盾凸显：库存高压下的渠道生态失衡、本土品牌与全国名酒的攻防战升级，以及本土企业高端化发展的阶段性瓶颈。其中，库存高压下，经销商“抛货套现”，进一步加剧了苏酒的价格体系混乱，形成恶性循环。