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当时还没有第三方支付的概念，孙陶然的创业初衷也只是解决消费者缴费排队的难题，但随后发现“还信用卡”这个场景更大众、更刚需，拉卡拉才走上了发展快车道。当时拉卡拉在便利店布设POS机，帮助消费者缴费还款。到2011年末，拉卡拉已经覆盖了全国超95%的便利店体系。

阅文集团首席执行官侯晓楠用数据印证IP价值：“2024年全网TOP30热剧中16部改编自阅文IP。”《庆余年》第二季带动原著阅读量增长38倍，盲盒销售超20万件。他公布开发计划：现实题材《滨江警事》（获“五个一工程”奖）、科幻IP《我们生活在南京》（银河奖作品）正影视化；《庆余年3》《赘婿2》系列开发中。

今日需要关注的数据有，德国6月IFO商业景气指数、英国6月CBI工业订单差值、加拿大5月未季调CPI年率和美国6月谘商会消费者信心指数。

公司成立之初我们第一款产品就是帮助残疾人的一个神经控制的义肢，做这个有两个原因，脑控手是脑机接口里面最难的技术之一，很多都是要在大脑上做开颅手术，有一个电极进去，扎一个机械臂。我们团队里面有一个MIT同学，他在本科做实验的时候不小心炸伤了自己的一只右手，当时我们想说我们能不能用我们的超级传感器，用一个不开颅的方式也给他一只能动的手，所以这就产生公司第一个产品就是神经控制的义肢。当时我们做了这个假手他特别的开心，我们的这只手是全世界第一个可以不开颅就可以让他动每一根手指的假肢，这个同学非常兴奋，他天天戴着这个手，但是当时是非常简陋的手，他每天都去跟人说你看我有一只能动的手。所以在那一刻我们意识到这个技术不是一个冰冷的器械，它是一个很有温度的给人带来的希望，所以也是这次的交互让我们真正看到了这个人群，而且它不是小众人群，全球有13亿残疾人群体，13亿是什么概念？如果把这些残疾人都组成一个国家，将是世界第三大人口国，仅次于中国和印度。

基于公司的股价，投资者对首席执行官的选择反应并不强烈。当 5 月 28 日菲洛萨被宣布为首席执行官时，该公司美国上市的股票下跌了 3.2%。从那时起，由于一系列外部因素，股价下跌了约 10%。