2．强化组织领导，压实整改责任。成立巡视反馈意见整改落实工作领导小组，总行党委每月召开党委会审议巡视整改进展情况，党委书记承担整改第一责任人责任，党委委员“一岗双责”扛起分管领域整改责任，各子公司、各分行、总行各部门负责各自领域的巡视整改工作，总行党委办公室牵头推进巡视整改，定期跟踪督导，对于进度落后的进行提示，对于存在困难的开展帮扶，驻行纪检监察组履行整改监督职责。集中整改期间，召开7次党委会、2次专题会、1次专题民主生活会，研究巡视整改工作，全行巡视整改进度和质量得到有效保障。

监管风险：茅台始终受到价格管制和反腐倡廉运动等政策影响。同样，泡泡玛特也并非处于监管真空地带。近期《人民日报》的文章就提醒了市场相关风险。不过，美国银行分析师认为，随着泡泡玛特的消费群体日益多元化，“主流化”降低了其在中国市场对未成年人的风险敞口。同时，不断增长的海外业务（预计2025年将贡献过半销售额）也有助于对冲单一市场的监管风险。但该风险仍可能对公司基本面造成负面影响，或引发导致股价波动的“头条噪音”。

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通过开展专业培训、专项监督和专项调研等，精准定性量纪，有效提升问责精准性和严肃性。一是举办2期纪检监察综合业务培训班，宣贯《中国***纪律处分条例》等外规要求。二是开展内部处分、党纪政务处分“回头看”专项监督，提升问责精准性。三是开展行政处分与党纪处分配套问题及各机构问责管理机制运行情况调研，结合调研完善问责机制，提升基层办案能力。四是印发2024年度党建工作考核方案，完善纪检工作考核方案，设置案件查办质效考核指标。五是梳理分行问责管理情况，针对问责不足情况补充追责。

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在林巍看来，从信托财产独立性这个基本原则出发，可以找到税负困境的制度化破局路径。他认为，“信托计划是信托财产的物权主体”这种表述方法是对信托财产独立性的最简洁表述方式，同时也便于明确信托计划是信托财产应税行为的纳税义务主体。在此基础上，不动产信托的税负难题就转变为要为信托计划这个新型纳税义务主体类型设立税率。根据国际信托成熟国家的经验，信托计划的税率一般介于自然人和法人之间。在特殊需要信托这种场景下，信托计划的税率应该设计成与自然人相同，这就破解了特殊需要信托场景下不动产信托税负过高的难题。