在这次展览中，首先重现奥赛博物馆本身的建筑语境。奥赛博物馆原是一座火车站——这本身就意味深长。最初它并非为了展示艺术而建，而是一个工业空间。

此外，达巍特别强调了本土化的重要性。“中国企业有时倾向于‘闷声做生意’，但与当地**和社会建立深度联系，才能真正降低风险。”他解释，如果东道国认为企业对其发展至关重要，企业的安全性就会提高。“关键在于创造‘粘性’，让当地社会需要你，而不是单向依赖。”

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“过去的基金投资有‘喝酒吃药’的行情，现在则是新消费品牌通过情感价值构建用户黏性、创新药提供生命价值。”梁福睿表示，创新药的价值在于人类生命的珍贵。当下新消费的火热，引用当前市场上的一种新消费估值公式，市盈率（PE）=60岁-用户平均年龄，用户越年轻、个股估值越贵，抛开对其中泡沫的辨别，这样的估值体系背后体现为对用户长期价值的折现，这与创新药的本质是一样的。

李可拥有清华大学硕士学位和8年固收投资经验，擅长风险控制；孙健彬则是十年固收老将，曾在民生银行体系内积累丰富实战经验。两人分别与樊鑫搭档管理“固收+”及灵活配置型产品，形成“老将控风险、新锐拓策略”的互补格局。这一布局既延续了樊鑫的稳健风格，又注入了新生代的灵活思路。

那时候，泡泡玛特只有2家店，一家自营店，一家加盟店，他也跟我交流接下来想升级一下店面设计，也给我看了一些设计稿，分享想聘请什么样的设计师等等，你能强烈感受到他对产品和公司的热爱。