据媒体报道，公司的DRIVE计划是其防御战略的核心。自2023财年以来，该计划已累计实现了 40亿美元 的结构性成本削减。展望未来，公司目标是在2026财年再削减10亿美元的永久性成本。

值得关注的是，田希蒙离任后仍管理着十余只产品，这种“减负不卸责”的安排，既是对其专业能力的肯定，也透露出富国在关键岗位过渡期的审慎态度。而葛俊阳的启用，则彰显出公司敢于给新生代机会的魄力——毕竟在高度依赖历史业绩的资管行业，启用“零经验”基金经理需要极大的战略定力。

新公司名称“造父”取自中国历史上著名的驾车高手，寄托着三方对高超驾驶技术的追求。股权结构上，蚂蚁集团通过上海云玚企业管理咨询有限公司持股44.1%，哈啰主体上海钧哈网络科技有限公司持股38.8%，宁德时代旗下宁波梅山保税港区问鼎投资有限公司持股17.1%。

从项目审批到建造完成，大概经历了2个半月的时间。在吴越看来，上海是中国最国际化的城市，此次项目落地上海是自然而然的选择。同时，“只有中国速度让我们能看到这样一个呈现，在短短几个月里（把构想落地）变成现实”，他表示“路易号”的呈现离不开**等各方面的支持。

他谈到，很多CEO让他的CIO弄AI，CIO就去买了一个DeepSeek一体机回来，然后说完成任务了，实际上什么也没干。

此外，尹烨流利的演讲赢得了观众的掌声，他调侃道，“我爹从小对我训练，最有技巧的就是教我讲相声的贯口，这个很重要，以后多教孩子练练嘴皮子。”