其次，我们以AI等新技术的赋能也构建了智能安全的防护体系，赛力斯高度重视安全的战略设计，以“用户自豪”为企业的价值，以“用户安全”为企业的生命这样一个使命，将产品安全视为不可突破的一个底线。当前安全已经不是简简单单的技术的一个叠加，而是与智能紧密融合的一个底层基因，其中AI已经成为智能汽车的一个数字大脑。赛力斯通过全面引入人工智能数字孪生、大模型技术来聚焦创新技术和安全的深度融合。在今年的上海车展，赛力斯发布了行业首创的以场景定义安全的这样一个理念，构建了包括生命保护、车身防护、健康呵护、隐私守护等四大安全领域在内的智能安全体系，也树立了行业智能安全的一个标杆。在这里我举个例子，智能辅助驾驶方面，我们通过感知训练的迭代，不断提升车辆的主动安全水平，全方面防碰撞能力全面提升，截止到4月底这个数据我们成功避免了超过160万次的可能发生的一个碰撞。最近网上有一些关于智能辅助驾驶的讨论，智能辅助驾驶让道路更安全，而不是倒过来。

2005年，兵装集团整合旗下长安汽车、江铃汽车等8家整车企业及20余家零部件公司，成立中国南方工业汽车股份有限公司，2009年更名为中国长安汽车集团股份有限公司，后又更名为中国长安汽车集团有限公司，其中重庆长安汽车作为最大的整车资产被纳入旗下。2010年后，中国长安逐渐弱化直接管理经营整车，转向“集团管控+资源协同”模式，重庆长安汽车则聚焦市场化的整车业务。

比如说，现在我们正从“气候”和“生物多样性”的角度重新审视印象派。我们意识到，印象派其实也是首批推动自然保护的艺术家。他们推动了法国首个国家森林公园的诞生（如枫丹白露森林）。如今我们习以为常的“自然公园”概念，其实就是在19世纪、在他们的时代诞生的——那时人们开始意识到自然正在逐步消失，传统的自然世界正面临威胁。

一是党委书记牵头抓总全行巡视整改工作，45项任务中党委书记牵头27项，占比60%，每月召开党委会听取巡视整改进展情况汇报；党委班子成员切实履行“一岗双责”，负责分管领域巡视整改事项，根据职责分工组织召开30余次会议研究部署整改工作；党委办公室牵头统筹巡视整改工作，驻行纪检监察组负责监督。二是已召开巡视整改专题民主生活会。三是印发关于进一步强化巡视整改日常监督工作的通知，强化巡视整改日常监督。