他谈到，很多CEO让他的CIO弄AI，CIO就去买了一个DeepSeek一体机回来，然后说完成任务了，实际上什么也没干。

而对于如何留存和发展投研人才，该人士进一步表示，一方面应在于构建公司内部合理的激励体系，另一方面也要在产品设计上做好对公司核心能力的展现，即充分围绕公司团队擅长的策略、风格和能力圈来布局。据了解，目前公司的核心产品由两位基金经理共管，在底层投资理念高度一致的基础上，两人在投研领域上又有明确分工，从而在形成合力的同时，规避过度单一决策带来的风险。

他指出，所谓信息化，就是把整个企业的高效运营的信息系统搭建起来，让企业的流程非常规范，都有数据积累，有了这个基础之后才有AI，再谈AI。

“你要做AI，你没有数据，你没有IT系统，你做什么AI呢？很多企业好多基础的东西都没做好，发现要去补课的时候就开始做数字化，做数字化的钱都算在AI头上。所以，这是一个很大的（问题），大家回去可以看一看，这是一个非常普遍的现象。”他说。