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他强调，“利用工具，更要超越工具：让AI成为我们洞察世界、服务用户的强大助手，但决策的罗盘，永远握在企业家基于价值观和愿景的判断手中。敬畏数据，更要关怀人心：在数据洪流中，始终保持对人性的温度、对社会的责任、对可持续发展的担当。”

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尹烨特别强调了可及性的问题，中国企业在创新过程中，首先会考虑用户是否购买得起，就有成本概念。“美国做一个基因编辑要几百万美元，中国一开始就知道做这个东西，没人会买的”。

最简单的一个场景是，例如，用户A美元稳定币汇款给用户B，并转换为港元稳定币，这里势必设计稳定币之间的汇兑服务。同时，还需要将稳定币账户体系与传统法币支付清算体系做对接。这需要在国际间建立支付体系，涉及支付规则、监管法规、金融服务商和IT基础设施等相关建设。

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万喆还提到，华为任正非最近在接受媒体采访时表示，AI可能是人类最后一次技术革命。“我不是完全同意他这句话，但它确实背后是万亿级价值重构的机遇。”