他认为，短期也许在最近两三年的时间，具身智能还没有办法取代工厂里面大量的人工，可以更实际一点，但长期来看，也许在放长到比如说10年时间，具身智能机器人在不管服务行业还是工业行业里，应该遍地都是。“不要把眼光放在一两年时间段里，要把它放到5-10年的时间段里，这些有先发优势的公司，还是会做出让大家眼前一亮的东西。”

此外，减少财务损失仍然只是供应链合规的显性收益。整肃供应链更大的隐形价值，是树立荣誉感和团队纪律，以赢取供应商信任，乃至打造一支供应链执行铁军。

知情人士表示，正在讨论的重大改革举措涵盖多个方面，包括减少信息披露义务、降低上市成本，以及提高小股东发起股东行动的难度。由于未获授权公开发言，消息人士要求匿名。

在拥抱新兴技术的同时，如何有效防范风险？铃木教洋表示，日立在保持AI发展势头的同时，高度重视AI伦理建设——专门成立了AI治理团队，聘请外部专家共同制定AI伦理准则和治理框架，这对开展AI及大数据业务至关重要。他认为，未来5年，AI代理将成为商业核心，如何构建和管理AI代理体系将是关键技术课题。

科学家和伦理学家指出，这种被称为 “生殖细胞编辑” 的技术尚未得到验证，且存在潜在风险。如果在仅几天大的胚胎中引入基因缺陷，可能造成严重后果 —— 这些改变将影响胚胎的每个细胞及所有发育阶段。即便技术可行，他们担心这可能开启优生学的新时代，并加剧社会不平等。